2016年4月，公司办公室主任王勇带队，就公司干部例会中布置的工作的完成情况和公司会议决议、纪要、重要通知单的落实及各单位的综合管理进行了全面检查。

一季度，各单位在岗位AB角的设置上进行了合理安排，总体完成得不错，特别是机加车间和财务审计部，在最短的时间内提交了方案。春节前后相关单位纷纷出去开拓市场，前往182厂、430厂、株洲、景德镇、广州、福建、5719厂、256厂、宝鸡、汉中、西安、上海及海特集团亚美公司。公司会议决议、纪要、重要通知单等内容，个人及单位均认真执行，执行力得到了体现。

    在综合治理、消防、卫生等方面，经检查基本符合公司的各项要求。但也有个别单位由于工作地点分散，存在一定问题，现已通知单位，正在整改中。

    公司的主要工作安排和单位分内工作都已分解，已落到实处，正在有条不紊开展。