2016年3月31日，公司总工程师黄茂春同志在第四会议室主持召开了“向技术要效益”活动专题会议。设计所、质量管理部、生产制造部、技术管理部、磁材公司、工艺装备公司、机加车间、装配车间、非航公司等单位的领导及相关人员参加了会议。

    会上，技术管理部汇报了经初步分析、汇总与分类及各单位再次梳理的生产方面、质量方面急需解决的瓶颈问题。与会人员对问题逐条再次进行了分析、讨论，并各抒己见，深入剖析各个问题存在的实质性，对部分问题进行了再次的汇总与分类，确立了“向技术要效益”活动的八个项目。

    总工程师黄茂春同志强调，各相关单位对八个项目尽快开展相关的工作，落实每个项目的计划方案，组织完成实施方案的制定，明确达到的目标、主要工作要点及相关工作的时间节点安排等内容。对还需再分解的项目，确定出每个小项目的牵头单位，由各牵头单位按实施方案组织开展相关工作。

    至4月26日，该活动八个项目均已制定了实施方案，并已发出通知单，各项措施正有序进行中。